为制定和完善学院内部控制规章制度，进一步规范各项经济行为，加强学院内涵建设，建立完善的内部控制体系,更高效有序的完成学院教学任务和科研活动,为社会培养更多的人才。2017年11月3日，学院监察处赴成都理工大学进行专题调研。

成都理工大学审计处处长黄明在调研会上从机构设置、制度建设、内部控制、有效监督等方面，全面介绍了成都理工大学在实施高校内部控制过程中的具体做法。成都理工大学在实施高校内部控制体系建设已经形成了一套行之有效的制度，为我院提供了很好的经验借鉴。会上双方就如何加强高校内部控制体系建设进行了热烈的讨论。

21世纪人才最重要，高校要想不断发展，就需要培养出更能适应社会需求的人才，这就要求高校必须要做好其内部控制,随着“一带一路”政策的出台和我国不断走向世界各地的建设需要，我国对高校人才的培养愈加重视，做好教学的前提是高校的平稳发展，所以学院的发展要不断借鉴兄弟学校内部控制经验，加强自身建设。只有科学、合理的内部控制体系,才能推动高校培养人才、科学研究、服务社会目标的实现。现行的高校内控体系存在诸多缺陷,因而需要对传统以财务监督为主导的模式进行改进,使其向综合管理型体系转变,并建立设计合理、运行有效的内控体系,以促进高等院校整体综合管理水平的提高。